Consultora integral en liderazgo y comunicación

Estrategias orientadas a soluciones concretas

Programa de aceleración de liderazgo Programa de aceleración de liderazgo Programa de aceleración de liderazgo
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Estrategia a medida con accionables concretos

Comunicación efectiva – Liderazgo estratégico

Fortalecer el flujo de la información

Porque la comunicación es lo que mueve cualquier proyecto.

Promover la escucha
activa

Para delimitar la raíz de los problemas

Diseñar estrategias que solucionan problemas

Con tiempos de ejecución alineados a las necesidades reales del negocio.

Transformación desde la raíz

Resultados sostenibles

“No se puede cambiar aquello que no se conoce”

Combinamos método con la particularidad de cada negocio.

Partimos desde un diagnóstico inicial para entender la realidad de la organización. 
Diseñamos el plan de acción basado en metodología validada en más de 200 organizaciones.

Sin teorías ni academicismos que ralentizan los procesos de trabajo,
nos enfocamos en el diseño de acciones concretas que respondan a objetivos reales.

Organización y planificación
de estrategias orientadas a resultados, con metodologías alineadas a la necesidad puntual de cada entorno corporativo.

Gestión de los equipos y recursos
para garantizar resultados exitosos.

Capacitaciones y consultoría a medida
a través de herramientas comunicacionales que promuevan un cambio sostenible.

Nuestro enfoque

Metodologías

Procesos a medida

Resultados esperados

Realizamos una Intervención Estratégica con impacto directo en los principales ejes del negocio:

Líderes prácticos

Capaces de gestionar equipos autónomos y de alto rendimiento.

Reducción de conflictos

Mejora de clima laboral y reprocesos que impactan negativamente en los resultados de negocio.

Gestión de equipos

Funcionamiento de los equipos de trabajo 100% alineados a los objetivos y propósitos de la compañía.

Una comunicación efectiva, es la clave para obtener respuestas claras.

Por eso, nuestro método de trabajo pone el foco en las preguntas clave y el manejo de la información como recurso imprescindible para abrir nuevas posibilidades de acción. Desde este lugar, potenciamos el desarrollo de un liderazgo estratégico y práctico, como base para el crecimiento de los equipos y el logro de una mayor productividad.

¿Quiénes somos?

Precisión estratégica en la ejecución y claridad persuasiva en la comunicación, para que el liderazgo no solo planifique, sino que logre resultados medibles.

María Luz Pochettino
Liderazgo práctico y ejecución estratégica


María Luz es consultora en liderazgo estratégico y gestión de Recursos Humanos, con trayectoria en PyMEs y, principalmente, en startups tecnológicas en etapa de crecimiento.

A lo largo de su carrera diseñó y desarrolló áreas de Recursos Humanos desde cero, acompañando procesos de escalamiento, expansión regional y preparación organizacional para contextos de alta exigencia, incluida la etapa previa y posterior a ronda Serie A.

Su enfoque combina negocio, liderazgo y ejecución: trabaja junto a founders y equipos directivos para transformar Recursos Humanos en una palanca concreta de resultados.

En más de una oportunidad, fue nombrada Partner y recibió participación accionaria como reconocimiento a su impacto y resultados.

Hoy lidera su práctica acompañando empresas que buscan crecer con estructura, foco y líderes capaces de sostener ese crecimiento.

María Luz construyó su experiencia trabajando cerca de la operación real de las compañías: donde el crecimiento acelera, la estructura queda corta y el liderazgo necesita evolucionar al mismo ritmo del negocio. En ese contexto, su trabajo se centra en ordenar, profesionalizar y escalar.

Su recorrido profesional está marcado por la creación y evolución de áreas de Recursos Humanos desde cero: definición de estructura, diseño de procesos críticos, organización de roles, instalación de rutinas de gestión y fortalecimiento de capacidades de liderazgo en todos los niveles. Esto le permitió acompañar empresas en expansión, con equipos cada vez más complejos y desafíos de coordinación entre áreas, países y objetivos de negocio.

Además de su experiencia práctica, cuenta con formación orientada a liderazgo, gestión de Recursos Humanos y desarrollo organizacional, que integra con una mirada estratégica y altamente ejecutiva. Su estilo de trabajo es directo, medible y aplicado: cada intervención busca impacto concreto en performance, eficiencia y resultados.

Actualmente, trabaja como asesora estratégica para founders, CEOs y líderes de equipo, ayudándolos a:

  • Construir o profesionalizar el área de Recursos Humanos con foco en negocio.
  • Escalar equipos sin perder agilidad ni cultura.
  • Desarrollar liderazgo con accountability y capacidad de ejecución.
  • Alinear estructura, talento y prioridades estratégicas para sostener crecimiento.

Su propuesta parte de una premisa simple: crecer no debería significar más desorden, sino más claridad. Cuando liderazgo, estructura y ejecución se alinean, las empresas están mucho más preparadas para afrontar cualquier tipo de desafío.

Lourdes Chimentón
Comunicación estratégica y efectividad del mensaje

Lourdes cuenta con una extensa formación académica vinculada a la Comunicación institucional y masiva, que pone de manifiesto al momento de diseñar y planificar acciones específicas para el entorno organizacional y corporativo.

Licenciada en periodismo y Comunicación, docente universitaria, referente académica de instituciones terciarias, y profesional de los medios durante más de quince años, Lourdes acompaña a mandos medios y gerenciales de PyMES y grandes empresas en aspectos vinculados a la Comunicación efectiva, Oratoria para la gestión de conflictos, Negociación y Liderazgo con voz de mando entre otras disciplinas. Siempre con la mirada puesta en alinear el propósito con acciones específicas que faciliten los resultados esperados.

Su formación académica y el camino recorrido a nivel nacional e internacional, hacen que destaque su elasticidad, enfoque resolutivo y capacidad de adaptación para dar respuestas y generar soluciones concretas, con una metodología que revalorice la creación y transmisión de información clara, concisa y contundente.

Por eso su método de las 3C resulta clave para alcanzar una comunicación efectiva en todos los canales y niveles, y desde este lugar, fortalecer el liderazgo y la gestión exitosa de los equipos.

Porque comunicar es mucho más que hablar. Porque para promover la confianza y la credibilidad en los equipos de trabajo, es clave fortalecer estos aspectos. Porque es más fácil alcanzar los objetivos, cuando se se comunican de forma efectiva.

Asesoramos a empresas a mejorar cómo lideran, se comunican y trabajan sus equipos para lograr mejores resultados.
En Keyvax trabajamos con empresas que necesitan ordenar su liderazgo, mejorar la comunicación interna y lograr mayor claridad en la forma de trabajar. No hacemos capacitaciones genéricas: intervenimos sobre problemas reales del negocio para mejorar la toma de decisiones, la coordinación y la efectividad de los equipos.

Cuando hay problemas de alineación, conflictos, falta de claridad o equipos que no logran ejecutar con autonomía.
Las empresas suelen necesitar consultoría cuando aparecen síntomas como falta de claridad en el liderazgo, problemas de comunicación entre áreas, conflictos que se repiten o equipos poco autónomos. Estos desafíos suelen impactar directamente en resultados, clima y capacidad de crecimiento.

Trabajamos con pymes, empresas en crecimiento y organizaciones grandes que necesitan mejorar su liderazgo y dinámica interna.
Acompañamos empresas de distintos tamaños: desde pymes en proceso de profesionalización hasta organizaciones consolidadas que necesitan transformar su liderazgo, comunicación y forma de trabajar. Nuestro foco está en empresas que quieren evolucionar su forma de coordinar y tomar decisiones.

Resolvemos problemas de alineación, comunicación, conflictos y falta de claridad en la ejecución.
Intervenimos sobre problemas como desorden en la toma de decisiones, falta de alineación entre líderes, conflictos que frenan resultados, dificultades en la comunicación interna y equipos que dependen demasiado del liderazgo. Nuestro objetivo es mejorar la efectividad real del negocio.

Analizamos la situación, diagnosticamos los problemas y diseñamos intervenciones prácticas adaptadas a cada empresa.
Nuestro proceso comienza con un diagnóstico profundo del contexto, los líderes y la dinámica del equipo. A partir de ahí diseñamos intervenciones personalizadas que pueden incluir consultoría, workshops o acompañamiento a líderes, siempre con foco en impacto concreto.

Combinamos mirada estratégica con implementación práctica y trabajamos sobre problemas reales, no teóricos.
A diferencia de muchas consultoras tradicionales, en Keyvax no trabajamos con modelos genéricos. Nos metemos en la dinámica real de la empresa, abordamos conflictos concretos y acompañamos cambios en liderazgo, comunicación y ejecución con foco en resultados sostenibles.

Sí, porque mejora la toma de decisiones, la coordinación y la ejecución.
El liderazgo y la comunicación están en la base de muchos problemas organizacionales. Cuando estos aspectos mejoran, las empresas logran mayor claridad, mejor coordinación entre áreas, decisiones más efectivas y equipos con mayor autonomía, lo que impacta directamente en resultados.

Sí, trabajamos especialmente con empresas que están profesionalizando su estructura.
Las empresas familiares o en crecimiento suelen enfrentar desafíos de liderazgo, roles poco claros y dificultades en la comunicación. En Keyvax acompañamos estos procesos ayudando a ordenar la estructura, mejorar la claridad y fortalecer la forma de trabajar.

Incluye cambios en liderazgo, comunicación, toma de decisiones y dinámica de trabajo.
La transformación organizacional implica revisar cómo se lidera, cómo se comunican las personas, cómo se toman decisiones y cómo se coordinan los equipos. En Keyvax trabajamos estos aspectos de forma integrada para lograr cambios reales en la forma de operar de la empresa.

Podés comenzar con una reunión o diagnóstico inicial para entender tu situación.
El primer paso es una conversación para entender los desafíos de tu empresa. A partir de ahí proponemos un diagnóstico o una intervención específica, siempre adaptada a la realidad y necesidades del negocio.

Sí. Realizamos un seguimiento personalizado para acompañar la implementación y sostener el proceso de transformación en el tiempo.
En Keyvax entendemos que una capacitación por sí sola no garantiza cambios reales. Por eso, ofrecemos un seguimiento personalizado que permite acompañar de cerca el proceso de transformación, con acciones definidas estratégicamente a mediano y largo plazo. El objetivo es ayudar a que lo trabajado no quede solo en una instancia puntual, sino que pueda traducirse en cambios concretos en la forma de liderar, comunicarse y trabajar dentro de la organización.

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